നെക്സ്റ്റ്മാപ്പിംഗ് വർക്ക് ബ്ലോഗിന്റെ ഭാവി

ചെറിൻ ക്രാൻ

വർക്ക് ബ്ലോഗിന്റെ ഭാവിയിലേക്ക് സ്വാഗതം - ഇവിടെയാണ് ജോലിയുടെ ഭാവിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട എല്ലാ കാര്യങ്ങളിലും പോസ്റ്റുകൾ നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നത്.

ഞങ്ങളുടെ സ്ഥാപകനായ ചെറിൾ ക്രാന്റെ പോസ്റ്റുകൾ ഉൾപ്പെടെ CIO- കൾ, ബിഹേവിയറൽ സയന്റിസ്റ്റുകൾ, സിഇഒകൾ, ഡാറ്റാ സയന്റിസ്റ്റുകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്ന അതിഥി ബ്ലോഗർമാരുണ്ട്.

എല്ലാ ബ്ലോഗ് പോസ്റ്റുകളും കാണുക

വിദൂര തൊഴിലാളികളുടെ മികച്ച പരിശീലനങ്ങൾ

ഫെബ്രുവരി 17, 2021

വിദൂര തൊഴിലാളികളെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ നിരവധി സർവേകൾ നടത്തുകയും വിദൂര തൊഴിലാളികളുടെ മികച്ച രീതികൾ സമാഹരിക്കുകയും ചെയ്തിട്ടുണ്ട്.

2020 അവസാനിക്കുമ്പോൾ 'സാധാരണ'യിലേക്ക് മടങ്ങിവരാനുള്ള ഒരു ബോധമുണ്ടാകുമെന്ന് പലവിധത്തിൽ പൊതുവായ അഭിപ്രായമുണ്ടായിരുന്നു. സാധാരണ എന്തായാലും ഇന്നത്തെ നിലവാരത്തിൽ ഒരു പുതിയ സാധാരണ രൂപം വന്നിട്ടുണ്ടെന്ന് വ്യക്തമാണ്.

ഞങ്ങൾ ആയിരത്തിലധികം വിദൂര തൊഴിലാളികളെ സർവേ നടത്തി ചോദിച്ചു: “പകർച്ചവ്യാധി നിയന്ത്രണത്തിലായിരിക്കുമ്പോൾ മുഴുവൻ സമയവും ജോലിസ്ഥലത്തേക്ക് മടങ്ങാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുണ്ടോ?”

90 ശതമാനം ആളുകളും ഒരു പ്രീ കോവിഡ് ജോലിസ്ഥലത്തേക്ക് മടങ്ങാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ലെന്ന് അഭിപ്രായപ്പെട്ടു.

സർവേ പ്രതികരണങ്ങൾ ഞങ്ങളെ അതിശയിപ്പിച്ചില്ല നെക്സ്റ്റ്മാപ്പിംഗ് - കഴിഞ്ഞ ദശകത്തിൽ ഞങ്ങൾ സാമൂഹിക പ്രവണതകളിലും തൊഴിലാളി മനോഭാവത്തിലും ജോലിയുടെ ഭാവിയെ സ്വാധീനിക്കുന്നു.

മേൽപ്പറഞ്ഞ സ്ഥിതിവിവരക്കണക്ക് ഞങ്ങൾ നേതാക്കളുമായി പങ്കിടുമ്പോൾ, അവരുടെ ജീവനക്കാരുടെ സ്വന്തം ആന്തരിക സർവേകൾ സമാനമായ പ്രതികരണത്തെ സൂചിപ്പിക്കുന്നുവെന്ന് അവർ സ്ഥിരീകരിക്കുന്നു. തൊഴിലാളികൾ പ്രാഥമികമായി വിദൂരമായി ജോലിചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ അതിനർത്ഥം ഭാവിയിലെ വിദൂര ജോലിസ്ഥലത്തെ പിന്തുണയ്‌ക്കുന്നതിന് പല കമ്പനികളും അവരുടെ സിസ്റ്റങ്ങളും ഉറവിടങ്ങളും വീണ്ടും പരിശോധിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

ചില കമ്പനി നേതാക്കൾ തൊഴിലാളികൾ വിദൂരമായി ജോലി ചെയ്യാനുള്ള ആഗ്രഹത്തിനെതിരെ പോരാടുകയും 'ഓഫീസിലേക്ക് മടങ്ങുക' എന്ന സമീപനം നിർബന്ധമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഈ സമീപനം ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ നന്നായി പ്രവർത്തിക്കില്ല. ജീനിയെ കുപ്പിയിൽ നിന്ന് പുറത്താക്കി, വീട്ടിൽ നിന്ന് ജോലിചെയ്യുന്നത് നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുമെന്ന് കോവിഡ് സമയത്ത് തൊഴിലാളികൾക്ക് തെളിയിക്കാൻ കഴിഞ്ഞു.

പല കമ്പനികൾക്കുമായുള്ള work ദ്യോഗിക പ്രക്രിയയിലേക്കുള്ള തിരിച്ചുവരവിൽ ഒരു remote ദ്യോഗിക വിദൂര വർക്ക് നയം ഉൾപ്പെടുമെന്ന് ഞങ്ങളുടെ ഗവേഷണം കാണിക്കുന്നു. കൂടാതെ വിദൂര ജോലിയുടെയും ഓഫീസ് ജോലിയുടെയും ഒരു ഹൈബ്രിഡ് മാതൃകയും ഉണ്ടാകും.

വിദൂര ജോലി പല തൊഴിലാളികൾക്കും വളരെ ഫലപ്രദമാണ് വിജയകരമായ വിദൂര തൊഴിലാളികൾക്കിടയിൽ പൊതുവായ പാറ്റേണുകൾ ഉണ്ടെന്ന് ഞങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കി.

വിദൂര തൊഴിലാളികളുടെ മികച്ച രീതികളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:

  • ഡെലിവറബിളിന് ചുറ്റുമുള്ള നേതാവും തൊഴിലാളിയും തമ്മിലുള്ള പ്രതീക്ഷ വ്യക്തമായി സജ്ജമാക്കുക - എന്ത് ജോലി ചെയ്യണം, അത് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള സമയപരിധികളെക്കുറിച്ചുള്ള മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ, ജോലി എങ്ങനെ നടക്കുന്നുവെന്ന് ട്രാക്കുചെയ്യുന്നു.
  • എല്ലാ ആശയവിനിമയ മാർഗങ്ങളിലൂടെയും സ്ഥിരവും സ്ഥിരവുമായ ആശയവിനിമയം - വിജയകരമായ വിദൂര തൊഴിലാളികൾ എം‌എസ് ടീമുകളിലൂടെയോ അവരുടെ ഓൺലൈൻ പോർട്ടലിലൂടെയോ ചാറ്റുചെയ്യുന്നു, ഗ്രൂപ്പിന് താൽ‌പ്പര്യമുള്ള എന്തെങ്കിലും പങ്കിടുന്നതിന് ഐ‌എം ടീം അംഗങ്ങളിലേക്ക് എത്തിച്ചേരുക, ഇമെയിലിന്റെ കാര്യക്ഷമമായ ഉപയോഗം, എപ്പോൾ എടുക്കണമെന്ന് അറിയുക ഫോൺ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു വെർച്വൽ മീറ്റ് അപ്പ് അഭ്യർത്ഥിക്കുക.
  • ബേൺ out ട്ട് ഒഴിവാക്കാൻ ജോലി അതിർത്തികളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക - വിജയകരമായ വിദൂര തൊഴിലാളികൾ പുന reset സജ്ജമാക്കുന്നതിനും റീചാർജ് ചെയ്യുന്നതിനുമായി ജോലിയിൽ നിന്ന് മാറിനിൽക്കുന്നതിന്റെ മൂല്യം തിരിച്ചറിയുന്നു
  • വ്യായാമം ചെയ്യുക, നടക്കാൻ പോകുക, സംഗീതം കേൾക്കുക, ധ്യാനിക്കുക, പിന്തുണയോ സഹായമോ ആവശ്യപ്പെടുക എന്നിവയിലൂടെ സ്വയം വിഭവശേഷി നേടാനുള്ള കഴിവ്.
  • എല്ലാവരും ബന്ധം നിലനിർത്തുന്നുവെന്നും ടൈംലൈനുകളും ഡെലിവറബിളുകളും ഉൾപ്പെടെ വിവരങ്ങൾ പരസ്യമായി പങ്കിടുന്നുവെന്നും ഉറപ്പാക്കാൻ പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെന്റ് സമീപനം ഉപയോഗിച്ച് ടീം പ്രോജക്റ്റുകളിൽ പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ.
  • വിജയകരമായ വിദൂര നേതാക്കൾ അവരുടെ ടീം അംഗങ്ങളുമായുള്ള പ്രതിവാര ചെക്ക് ഇന്നുകളെക്കുറിച്ച് 'നിങ്ങൾ എങ്ങനെ ചെയ്യുന്നു?' പിന്തുണയും പരിശീലനവും നൽകുന്നതിന്.
  • ഇതിനായി ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നു ഓരോ ആഴ്‌ചയും മുൻഗണനകൾ - ഒരു ദിവസം 3 മുൻഗണനകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു - ഡെലിവറികൾക്കായി കൈവരിക്കാവുന്ന ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജമാക്കുക.
  • വെർച്വൽ മീറ്റിംഗുകൾക്കിടയിൽ വൈറ്റ്‌സ്‌പെയ്‌സ് ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുന്നത് - മീറ്റിംഗുകൾക്കിടയിൽ 15 മുതൽ 30 മിനിറ്റ് വരെ ബഫർ സജ്ജമാക്കുന്നത് ഒരു നീട്ടാനും നടക്കാനും സ്‌ക്രീനുകളിൽ നിന്ന് പുതുക്കാനും അനുവദിക്കുന്നു.
  • എന്താണ് നേടിയത്, എന്താണ് നന്നായി നടന്നത്, അടുത്ത ദിവസം അവർക്ക് മികച്ച രീതിയിൽ എന്തുചെയ്യാൻ കഴിയും (നിരന്തരമായ മെച്ചപ്പെടുത്തലിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു) എന്നിവ വേഗത്തിൽ പരിശോധിച്ച് ഓരോ ദിവസവും വിശദീകരിക്കുന്നു.

'വർക്കർ മാനസികാവസ്ഥ'യെയും അത് ജോലിസ്ഥലത്തിന്റെ ഭാവിയെ എങ്ങനെ ബാധിക്കുമെന്നതിനെയും ഞങ്ങൾക്ക് കുറച്ചുകാണാൻ കഴിയില്ല. ഞങ്ങൾ ഒരു 'തൊഴിലാളി വിപണി'യിലാണ്, അതായത് തൊഴിലുടമയ്ക്ക് വിദൂര ജോലി നൽകാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ മറ്റെവിടെയെങ്കിലും ജോലി തേടാൻ തൊഴിലാളികൾ തയ്യാറാണ്.

ഒരു വിദൂര തൊഴിലാളിയുടെ മികച്ച സമ്പ്രദായങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, വിദൂരമായി ജോലി എങ്ങനെ നടക്കുന്നു എന്നതിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി നമുക്ക് പ്രയോജനപ്പെടുത്താം.